Nueva investigación sobre la falta de alineación en las percepciones del ROI entre TI y LOB

En los últimos 12 a 24 meses, una empresa promedio ha realizado inversiones considerables en más de 10 áreas de soluciones distintas. Una nueva investigación de ESG revela que los líderes de TI y empresariales no están de acuerdo en cuáles de estas inversiones tecnológicas han generado el mayor retorno de la inversión.

¿Gastar o no gastar?

Las organizaciones suelen luchar por encontrar el equilibrio adecuado entre la inversión en TI y la prudencia financiera. Por un lado, no invertir en las tecnologías adecuadas puede poner a la empresa en desventaja frente a los competidores. Por otro lado, los desafíos económicos, como las altas tasas de interés, la inflación y la inestabilidad geopolítica, fomentan un gasto cauteloso.

Para ayudar a los líderes a navegar por esta tensión entre el conservadurismo financiero y la necesidad de innovación, AWS emprendió un proyecto de investigación junto al Enterprise Strategy Group de TechTarget. ESG encuestó a 1000 administradores sénior de TI y de la línea de negocio (LOB) involucrados en el proceso de compra de tecnología en sus organizaciones, quienes tienen conocimiento sobre el ROI evaluado que los proyectos e iniciativas tecnológicas han generado.

Lea el informe y conozca qué inversiones se consideraron como las que generaron los mayores retornos, cuáles no cumplieron con las expectativas y las razones detrás de ello.

Evaluación del ROI de las principales inversiones en tecnología

Principales resultados y puntos destacados

78 %

de los encuestados afirma que su organización está a la vanguardia o en la mayoría temprana, lo que demuestra que las organizaciones suelen sobrestimar su madurez en la adopción de tecnología.

73 %

de los encuestados indica que sus juntas directivas debaten sobre las inversiones en tecnología y se encuentran al menos una vez al trimestre para tratar el tema.

El 49 %

de los encuestados de TI asegura que su organización está a la vanguardia, en comparación con solo el 28 % de los encuestados empresariales, lo que revela una desconexión entre las percepciones de los líderes de TI y de negocios.

Cierre de la brecha entre las percepciones de los líderes de TI y empresariales

En este artículo complementario, Chris Hennesey, estratega empresarial de AWS, comparte información sobre la falta de alineación entre los líderes de TI y empresariales descubierta en esta nueva investigación. Chris describe estrategias prácticas para cerrar esta brecha, incluido el establecimiento de objetivos compartidos, la administración de las expectativas y el fomento de la colaboración continua entre TI y la empresa. Descubra cómo lograr una mejor alineación entre sus inversiones en tecnología y los objetivos empresariales para mejorar la toma de decisiones e impulsar un valor real en toda su organización.

Las expectativas poco realistas: el mayor obstáculo para el éxito

El 52 % de las organizaciones espera que sus grandes inversiones en TI se compensen en 7 a 12 meses, lo que para muchos proyectos no es viable. Dado que la razón de que muchas inversiones tecnológicas no generen los resultados esperados es la falta de entrega de resultados empresariales dentro del plazo previsto, está claro que los líderes de TI deben establecer expectativas claras con sus contrapartes de las LOB y fomentar una previsión precisa sobre cuándo se logrará un retorno positivo. Descargue el informe completo