นวัตกรรมความเป็นผู้นำ

กลยุทธ์ความเป็นผู้นำการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลสำหรับธุรกิจของคุณ

การพัฒนาความเป็นผู้นำในยุคดิจิทัล

ในภูมิทัศน์แบบไดนามิกขององค์กรสมัยใหม่ ผู้นำต้องพัฒนาโดยการปรับตัวให้เข้ากับกระบวนทัศน์ทางเทคโนโลยีและวัฒนธรรมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของยุคดิจิทัล ความสำเร็จขึ้นอยู่กับผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ ปรับตัวได้ดี และมีจิตสำนึกทางสังคม ซึ่งสามารถรับมือกับความซับซ้อนของยุคดิจิทัลไปพร้อมกับส่งเสริมความครอบคลุมและความยั่งยืน องค์กรที่มีความมุ่งมั่นในการเติบโตต้องกำหนดรูปแบบความเป็นผู้นำใหม่ โดยเน้นความร่วมมือ นวัตกรรม และการตัดสินใจอย่างมีจริยธรรม

AI ที่มีความรับผิดชอบ: จากการลดความเสี่ยงสู่การสร้างมูลค่า

เข้าร่วมกับนักข่าวที่ได้รับรางวัลและ Katie Couric ผู้เขียนหนังสือขายดีอันดับ 1 ของ New York Times เมื่อเธอสำรวจงานวิจัย AI ที่มีความรับผิดชอบใหม่จาก Accenture และ AWS ค้นพบว่าแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับ AI ที่มีความรับผิดชอบสามารถช่วยให้องค์กรลดความเสี่ยงและสร้างมูลค่าทางธุรกิจที่สำคัญได้อย่างไร โดยนำเสนอกรณีที่น่าสนใจแก่ผู้บริหารและสมาชิกคณะกรรมการในการสนับสนุนโครงการริเริ่มด้าน AI ที่มีความรับผิดชอบ

สนทนากับ Matt Garman, CEO, AWS

สนทนากับ Indra Nooyi สมาชิกกรรมการบริษัท HAQM และอดีต PepsiCo CEO

คู่มือผู้นำ: วิธีเปลี่ยนจากความคิดสู่คุณค่าด้วย AI ช่วยสร้าง

ขับเคลื่อนนวัตกรรมด้วย AI ช่วยสร้างรุ่นใหม่ล่าสุดใน AWS

วิธีสร้างวัฒนธรรมของการทดลอง: เพิ่มประสิทธิภาพสำหรับความเร็วในขนาดที่เหมาะสม

ปรับตัวและยืดหยุ่น: สร้างกลยุทธ์ข้อมูลเพื่อนำทางความไม่แน่นอน

การเติบโตของ CxO ทางเทคนิค: ผู้นำจะก้าวล้ำหน้าผู้อื่นได้อย่างไร

การปรับแนวทางปฏิบัติด้านความปลอดภัยให้สอดคล้องกับภูมิทัศน์ภัยคุกคามรูปแบบใหม่

AI ทั่วทั้งองค์กร: บทเรียนจากแนวหน้าของการนำไปใช้งาน

ยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า: การสร้างความภักดีในทุกอุตสาหกรรม

วิสัยทัศน์ของผู้บริหาร: การเป็นผู้นำและการนำทางผ่านการเปลี่ยนแปลง

ในเวิร์กช็อปที่น่าตื่นตาตื่นใจนี้ ผู้บริหารได้สำรวจกลยุทธ์เชิงปฏิบัติในการบูรณาการและขยายขีดความสามารถใหม่ ๆ ทั่วทั้งองค์กรของตน ผ่านการสนทนากับเพื่อนร่วมงานและการแสดงภาพสด ผู้เข้าร่วมได้เผชิญกับความท้าทายโดยตรง ขณะที่ผู้นำ AWS แบ่งปันกรอบการทำงานเพื่อปรับปรุงกระบวนการ ฝึกอบรมพนักงาน จัดการความเสี่ยง และใช้เทคโนโลยีที่ก้าวล้ำเพื่อสร้างมูลค่าทางธุรกิจ ผู้เข้าร่วมได้รับแนวคิดที่สามารถดำเนินการได้เพื่อช่วยให้องค์กรของตนปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีได้ในขณะที่ยังคงรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขัน

►ดาวน์โหลดตอนนี้: วิสัยทัศน์ของผู้บริหาร: การนำทางและการนำทางผ่านการเปลี่ยนแปลง

วิสัยทัศน์ของผู้บริหาร: การเป็นผู้นำและการนำทางผ่านการเปลี่ยนแปลง

เพิ่มเติมเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ

ปรับแต่งการค้นหาของคุณ:

  • วันที่เผยแพร่
  • เรียงตามลำดับตัวอักษร (A-Z)
  • เรียงตามลำดับตัวอักษร (Z-A)
 เราไม่พบผลลัพธ์ที่ตรงกับการค้นหาของคุณ โปรดลองใช้การค้นหาอื่น
1