BMW Group ขับเคลื่อนความยืดหยุ่นทางธุรกิจด้วย AI ช่วยสร้าง

การเปลี่ยนแปลง AI ของ BMW

รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับเส้นทางการเปลี่ยนแปลงข้อมูลและ AI ของ BMW Group ในการสนทนานี้กับ Marco Görgmaier รองประธานฝ่ายแพลตฟอร์มองค์กร ข้อมูลและ AI ฟัง Matthias Patzak นักยุทธศาสตร์องค์กรของ AWS สัมภาษณ์ Marco เกี่ยวกับวิธีที่ BMW Group ปฏิวัติการดำเนินงานผ่าน AI ช่วยสร้าง ตั้งแต่การควบคุมคุณภาพที่ขับเคลื่อนด้วย AI ไปจนถึงนวัตกรรมการบริการลูกค้า คุณจะได้ยินว่า BMW สร้างสมดุลระหว่างนวัตกรรมกับความปลอดภัย การจัดการการกำกับดูแลข้อมูล และการสร้างวิสัยทัศน์เพื่อความพร้อมสำหรับอนาคตในระดับโลกและความยืดหยุ่นได้อย่างไร ไม่ว่าคุณจะสนใจแนวโน้มอุตสาหกรรมยานยนต์ การกำกับดูแลข้อมูลในองค์กรขนาดใหญ่ หรืออนาคตของการผลิต บทสนทนานี้จะให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าว่าผู้ผลิตแบบดั้งเดิมสามารถนำเอา AI มาใช้ได้อย่างประสบความสำเร็จอย่างไร

ทรานสคริปต์บทสนทนา

ประกอบด้วย Matthias Patzak นักกลยุทธ์องค์กร AWS และ Marco Gorgmaier รองประธานข้อมูล/AI ของ BMW

Matthias Patzak:
ยินดีต้อนรับสู่พ็อดแคสต์ Executive Insight ที่นำมาให้คุณโดย AWS ผม Matthias Patzak ผมเป็นนักยุทธศาสตร์องค์กรกับ AWS

ผมรู้สึกยินดีที่ได้ร่วมงานกับ Marco Gorgmaier รองประธานฝ่ายแพลตฟอร์มองค์กรและบริการข้อมูลปัญญาประดิษฐ์ของ BMW Group Marco ขอบคุณที่มาร่วมงานกับเรา

Marco Gorgmaier:
ขอบคุณมาก ๆ ที่เชิญมา

Matthias Patzak:
ยินดีต้อนรับสู่พ็อดแคสต์ Executive Insight ที่นำมาให้คุณโดย AWS ผมชื่อ Matthias Patzak ผมเป็นนักยุทธศาสตร์องค์กรกับ AWS และผมยินดีที่ได้เข้าร่วมพูดคุยกับ Marco ในวันนี้

Marco Gorgmaier:
สวัสดีครับ Matthias ขอบคุณมากที่เชิญมา

Matthias Patzak:
ครับ Marco ยินดีต้อนรับเข้าสู่พ็อดแคสต์ Marco Gorgmaier เป็นรองประธานฝ่ายแพลตฟอร์มองค์กรและบริการข้อมูลปัญญาประดิษฐ์ของ BMW Group Marco คุณช่วยแนะนำตัวและบอกเราเพิ่มเติมเกี่ยวกับบทบาทของคุณใน BMW Group และสิ่งที่คุณทำได้มั้ย

Marco Gorgmaier:
ครับ ยินดีมากครับ ด้วยองค์กรแพลตฟอร์มระดับโลกของเรา เราเป็นองค์กรที่สำคัญมากในการเปิดตัวและปรับขนาด AI ทั่วทั้งองค์กร และระบบนิเวศของแพลตฟอร์มที่เราจัดหาให้กับทีมโดยพื้นฐานแล้วจะเป็นกระดูกสันหลังสำหรับการดำเนินการเหล่านั้น ดังนั้น เราจึงพยายามอย่างยิ่งที่จะทำให้แน่ใจว่าเราดำเนินการเพิ่มทักษะ ให้พนักงานทุกคนรู้จักระบบนิเวศของเรา ทราบถึงประสิทธิภาพที่พวกเขาจะได้รับจากระบบนั้น และนำมาสู่องค์กร

Matthias Patzak:
แต่มันไม่ใช่แค่แพลตฟอร์มเดียว ดังนั้นจึงไม่ใช่แค่แพลตฟอร์มเดียวสำหรับ AI ช่วยสร้างมูล ดังนั้นจึงมีแพลตฟอร์มองค์กรหลายแห่ง

Marco Gorgmaier:
ใช่เลย มันเป็นสแต็กแพลตฟอร์มหลายแห่งอย่างแท้จริง ส่วนสำคัญอย่างหนึ่งคือแพลตฟอร์ม ERP และแพลตฟอร์ม SAP จากนั้นเรามีคลาวด์สแต็กซึ่งเราพัฒนาแอปพลิเคชันเอง แอปพลิเคชันที่เราพัฒนาขึ้นเองซึ่งเราเรียกว่าแพลตฟอร์มคลาวด์มาตรฐาน และใช้งานบริการที่ได้รับการจัดการอย่างมาก และเราก็มีแพลตฟอร์มข้อมูลและ AI ซึ่งเติบโตไปพร้อม ๆ กัน

เราเริ่มต้นการเดินทางทั้งหมดด้วยฮับข้อมูลบนคลาวด์ในปี 2017 มันเป็นเวลาที่เราแน่ใจว่ารวบรวมข้อมูลทั้งหมดไว้บนแพลตฟอร์มเดียวจริง ๆ ดังนั้นเราจึงสร้างการนำเข้าข้อมูลสำหรับระบบทั้งหมดในระบบของเราในภูมิทัศน์ของเรา เราได้จัดตั้งองค์กรขึ้นโดยเรียกหน่วยงานนี้ว่าสำนักงานเปลี่ยนแปลงข้อมูล ซึ่งในขณะนั้นเราได้เพิ่มบทบาทใหม่ ๆ เข้ามาในบริษัทด้วย ดังนั้น เราจึงมีฝ่ายจัดการข้อมูลและหน่วยงานภาครัฐในธุรกิจ ผู้ดูแลข้อมูลที่มีความรู้เกี่ยวกับโดเมน มีความรู้เกี่ยวกับกระบวนการจากมุมมองทางธุรกิจ เพื่อควบคุมความหมายของข้อมูล และแน่นอนว่ารวมถึงองค์กรวิศวกรรมของเรา รวมไปถึงวิศวกรข้อมูลในฮับทั่วโลกของเรา จริง ๆ แล้วเรากระจายอยู่ทั่วโลก ทั้งในอเมริกา เยอรมนี และสำนักงานใหญ่ของเรา นอกจากนี้ยังมีศูนย์กลางการพัฒนาซอฟต์แวร์ในอินเดีย ในโปรตุเกส และในแอฟริกาใต้ด้วย มีองค์กรที่เป็นสากลมากจริง ๆ ที่นั่น เราได้รวบรวมทีมวิศวกรรมข้อมูลของเราแล้วช่วยเร่งการรวมภูมิทัศน์ที่มีอยู่ของเรา

Matthias Patzak:
องค์กรแพลตฟอร์มของคุณมีขนาดใหญ่แค่ไหนโดยประมาณ

Marco Gorgmaier:
ทั่วโลกมีผู้คนมากกว่า 1,000 คนรวมฮับด้วย

Matthias Patzak:
องค์กรของคุณ องค์กรแพลตฟอร์มของคุณเหรอครับ

Marco Gorgmaier:
ใช่

Matthias Patzak:
ว้าว

Marco Gorgmaier:
เป็นองค์กรที่ค่อนข้างใหญ่ แต่มันเป็นแพลตฟอร์มสำหรับทั้งบริษัทและวิศวกรทั้งหมดของเราในกลุ่ม

Matthias Patzak:
แพลตฟอร์มเป็นคำที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในชุมชนนี้ ในการวิจัยล่าสุดของ Dora... แพลตฟอร์มจึงเป็นคำที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย ในรายงานการวิจัยล่าสุดของ Dora เกี่ยวกับ DevOps องค์กรต่าง ๆ 84% ระบุว่าพวกเขาใช้แพลตฟอร์มจากมุมมองที่กว้างขึ้น แต่คำศัพท์นี้ยังไม่ได้ถูกกำหนดไว้อย่างชัดเจนนัก จากมุมมองของคุณ แพลตฟอร์มคืออะไรและอะไรทำให้แพลตฟอร์มหนึ่งประสบความสำเร็จ

Marco Gorgmaier:
ผมคิดว่าสำหรับเราและบางทีผมอาจจะเริ่มต้นด้วย... เนื่องจากจริง ๆ แล้วมันขึ้นอยู่กับแพลตฟอร์มด้วย แต่เริ่มต้นด้วยแพลตฟอร์มคลาวด์มาตรฐานของเรา ซึ่งเราจะบอกได้ว่ามันเป็นแพลตฟอร์มที่ช่วยให้เรามั่นใจในการพัฒนา การปรับใช้ การจัดการหลักสูตรของแอปพลิเคชัน และทุกอย่างที่คุณต้องการเกี่ยวกับแพลตฟอร์มนั้น คุณต้องการมีความสามารถในการปรับขนาด ประสิทธิภาพ ดังนั้นผมคิดว่ามันเป็นมาตรฐานคำจำกัดความที่คุณจะพบได้ทุกที่

อย่างไรก็ตาม ผมคิดว่าสิ่งที่สำคัญจริง ๆ และสิ่งที่ต้องถามคำถามว่าอะไรไม่ใช่แพลตฟอร์มในกลุ่ม BMW ผมคิดว่าสิ่งสำคัญคือเราต้องรวมข้อมูลจำเพาะที่เรามีไว้จริง ๆ องค์กรขนาดใหญ่ทุกองค์กรมีความเฉพาะเจาะจง มีนโยบายเฉพาะเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับการตั้งค่าเครือข่ายของพวกเขา ทั้งหมดนั้น และนั่นคือสิ่งที่เราต้องดำเนินการบนแพลตฟอร์มของเรา เนื่องจากจะช่วยเร่งกระบวนการเตรียมความพร้อมให้กับทีมใหม่ทั้งหมดที่ใช้แพลตฟอร์มได้อย่างมาก นั่นยังทำให้การใช้แพลตฟอร์มมีความน่าดึงดูดอีกด้วย เนื่องจากเมื่อคุณมีข้อกำหนดในการกำกับดูแลทั้งหมดแล้ว เมื่อข้อกำหนดเหล่านั้นดำเนินการเสร็จเรียบร้อยแล้ว และคุณมีเครื่องหมายถูกเกี่ยวกับข้อกำหนดดังกล่าว คุณก็พร้อมที่จะใช้แพลตฟอร์มแล้ว

Matthias Patzak:
และคุณมีผู้ใช้กี่คนสำหรับแพลตฟอร์มของคุณ ช่วยบอกจำนวนวิศวกรหรือจำนวนทีมหน่อยครับ

Marco Gorgmaier:
จำนวนวิศวกรนั้นจริง ๆ แล้วมีมากกว่า 10,000 คนทั่วทั้งแพลตฟอร์มที่ใช้งานแพลตฟอร์มต่าง ๆ ของเรา และเมื่อพูดถึงข้อมูลและระบบนิเวศ AI เรามีผู้ใช้ประมาณ 40,000 คนที่ใช้แพลตฟอร์มนั้น เพราะเห็นได้ชัดว่าคุณมีผู้ใช้ทางธุรกิจจำนวนมากเช่นกัน ดังนั้นเรามีขนาดค่อนข้างใหญ่ในบริษัท

Matthias Patzak:
คุณจึงกลายเป็นองค์กรพัฒนาซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีขนาดใหญ่จริง ๆ ใช่มั้ยครับ

Marco Gorgmaier:
ใช่ครับ คุณสามารถพูดอย่างนั้นได้ และผมคิดว่าโครงสร้างหลักที่สำคัญคือแนวทางที่เรามีในการสร้างศูนย์กลางการพัฒนาซอฟต์แวร์ของเราขึ้นมา นั่นเป็นความพยายามในการจัดหาแหล่งข้อมูลภายในที่ยิ่งใหญ่มาก ซึ่งเราได้สร้างทีมวิศวกรรมขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และเรายังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง และเราเพิ่งเพิ่มศูนย์กลางแห่งใหม่สองแห่งในโรมาเนียและอินเดียเมื่อไม่นานนี้ในปีที่แล้ว ดังนั้นผมคิดว่าเราจะเติบโตต่อไป

Matthias Patzak:
เยี่ยมเลย และในบริบทของข้อมูลและ AI ช่วยสร้าง แพลตฟอร์มของคุณให้บริการอะไรบ้าง

Marco Gorgmaier:
ผมคิดว่ามันเป็นชุดของบริการต่าง ๆ ที่กว้างมาก แน่นอนว่าทุกสิ่งทุกอย่างเกี่ยวกับการจัดการข้อมูล การวิเคราะห์ข้อมูล การกำกับดูแลข้อมูลและ AI ทั้งหมด เช่น กฎหมาย UEI หรือกฎหมายอื่น ๆ ผมหมายถึง แน่นอนว่านั่นเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับเรา เราจำเป็นต้องปฏิบัติตาม และเมื่อพิจารณาถึงข้อกำหนดด้านกฎระเบียบสำหรับรถยนต์ ยิ่งเราต้องแน่ใจอย่างยิ่งว่าเราปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านการกำกับดูแลทั้งหมด

Matthias Patzak:
คุณมีข้อกำหนดของรัฐบาลนี้สร้างขึ้นในบริการแพลตฟอร์มหรือไม่

Marco Gorgmaier:
แน่นอน

Matthias Patzak:
เพื่อให้ผู้ใช้แพลตฟอร์มใช้บริการของคุณได้อย่างง่ายดาย มีประสิทธิภาพ และไม่ก่อให้เกิดความเครียด โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากมุมมองของกฎระเบียบและความปลอดภัย

Marco Gorgmaier:
ใช่เลย ดังนั้นพวกเขาจึงได้รับคำแนะนำ และตัวอย่างเช่นสำหรับแอปพลิเคชัน AI ของเรา เรามีเฟรมเวิร์ก AI, เฟรมเวิร์กการกำกับดูแล ซึ่งพวกเขาจะได้รับคำแนะนำผ่านการประเมินความเสี่ยง และแน่นอนว่ามีเอกสารประกอบด้วย และส่วนอื่น ๆ ที่เรามีก็คือการพัฒนาโมเดล AI ทุกอย่างที่เป็นองค์ประกอบนั้น รวมถึงบริการที่คุณต้องการ เรามีกรณีการใช้งานยอดเยี่ยมมากมายในโรงงานของเรา เช่น การตรวจสอบคุณภาพของรถยนต์ เช่น ขนาดช่องว่าง รอยขีดข่วน และอื่น ๆ และแน่นอน AI ช่วยสร้างเข้ามามีส่วน และเรายังมีแพลตฟอร์มบริการตนเองด้วย AI ช่วยสร้างด้วย นั่นคือสิ่งที่เราเพิ่งเปิดตัว โดยมุ่งเป้าไปที่ผู้ใช้ทางธุรกิจของเราทั้งหมดด้วย เราจึงเรียกสิ่งเหล่านั้นว่าผู้ช่วยกลุ่ม AI ที่ BMW Group และแนวคิดที่แท้จริงก็คือผมสามารถสร้างแอปพลิเคชันบริการตนเองที่ใช้งานง่าย แอปพลิเคชัน AI ช่วยสร้างสำหรับงานประจำวันของผมได้

Matthias Patzak:
เยี่ยมเลย สิ่งที่ผมเห็นในองค์กรต่าง ๆ หลายแห่งคือพวกเขาสร้างแพลตฟอร์ม และแพลตฟอร์มเหล่านั้น วัตถุประสงค์ของแพลตฟอร์มส่วนใหญ่คือจุดประสงค์ทางเทคนิค ส่วนใหญ่มันอาจมีประสิทธิภาพหรือคุ้มค่ามากกว่า แต่ไม่บ่อยที่แพลตฟอร์มเหล่านี้สนับสนุนธุรกิจจริง ๆ จากมุมมองของ AI ช่วยสร้างข้อมูล คุณสามารถแบ่งปันเล็กน้อยได้หรือไม่ว่ากลยุทธ์ทางธุรกิจจริง ๆ ของ BMW Group ในด้านข้อมูลและ AI ช่วยสร้างคืออะไร

Marco Gorgmaier:
ครับ ผมยินดีที่จะได้แบ่งปัน ผมคิดว่าสิ่งที่คุณกล่าวถึงเป็นจุดสำคัญมาก เราพยายามทำให้แน่ใจเสมอ... เนื่องจาก ผมหมายถึง องค์กรแพลตฟอร์มทุกแห่งต่างก็ชื่นชอบเทคโนโลยี ดังนั้นพวกเขาจึงรักที่จะสร้างแพลตฟอร์มและฟังก์ชันต่าง ๆ และผมคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งในการจัดแนวทางธุรกิจและไอทีตั้งแต่เริ่มต้น นั่นเป็นสิ่งที่เราแน่ใจจริง ๆ จากมุมมองขององค์กร ดังที่ผมได้กล่าวไปก่อนหน้านี้ เมื่อเราเริ่มต้นการทำงานกับสำนักงานการเปลี่ยนแปลงข้อมูลของเรา เรามั่นใจว่า ตัวอย่างเช่น สำหรับสินทรัพย์ข้อมูลทุก ๆ ชิ้น นั่นคือวิธีที่เราเรียกชุดข้อมูลของเรา ซึ่งในขณะนั้นได้เตรียมไว้สำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลแล้ว เราต้องการให้แน่ใจว่าเราจะมีเจ้าของธุรกิจอยู่เสมอ ไม่ว่าจะเป็นผู้ดูแลข้อมูลและด้านวิศวกรรม นั่นคือตอนที่เราเริ่มต้นใช้งานข้อมูลด้วยฮับข้อมูลบนคลาวด์

และตอนนี้ เราทำแบบเดียวกันกับ AI ช่วยสร้าง ดังนั้นเราจึงควรเริ่มต้นจากกรณีการใช้งานและพูดว่า "โอเค เป้าหมายที่ฉันต้องการบรรลุจากมุมมองทางธุรกิจคืออะไร" ผมจึงอยากให้มั่นใจถึงคุณภาพในกระบวนการผลิต จากนั้นผมจึงดูว่าจะมีเทคโนโลยีใดที่ผมใช้สำหรับสิ่งนั้นได้ แล้วข้อมูลที่ผมต้องการสำหรับสิ่งนั้นคืออะไร

และผมคิดว่าสิ่งที่ใหม่ในตอนนี้คือ AI ช่วยสร้าง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงเอเจนต์ เราเห็นคลื่นลูกต่อไปกำลังมาถึง ขณะนี้เรามีข้อมูลที่ถูกนำเข้าไปไว้ใน CDH แล้ว แต่ตอนนี้คุณต้องมีสิทธิ์การเข้าถึงแบบธุรกรรมไปยังแอปพลิเคชันทั้งหมดในภูมิทัศน์ของเรา และอย่างที่คุณคงนึกออก เรามีแอปพลิเคชันมากมายที่ครอบคลุมตั้งแต่แอปพลิเคชันเก่าไปจนถึงแอปพลิเคชันแบบ Cloud Native ที่ล้ำสมัยหรือแอปพลิเคชันสำเร็จรูป คุณจึงมีทุกอย่างในสแต็กของคุณ และตอนนี้คุณต้องแน่ใจว่าคุณสามารถเข้าถึงระบบทั้งหมดเหล่านี้ด้วยสิทธิ์และบทบาทของผู้ใช้ที่เฉพาะเจาะจง เพื่อให้คุณสามารถใช้ศักยภาพของเอเจนต์ได้อย่างเต็มที่ ดังนั้น ผมเชื่อว่าการมีธุรกิจ กระบวนการ และองค์ความรู้หลัก ๆ ไว้ครบถ้วนตั้งแต่เริ่มต้นจึงเป็นสิ่งสำคัญ

Matthias Patzak:
ผมประทับใจมากกับจำนวนนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คุณมีในทีมแพลตฟอร์มของคุณ และจำนวนนักพัฒนาในทีมผู้ใช้งาน คุณสามารถแบ่งปันข้อเท็จจริงและตัวเลขเพิ่มเติมโดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับข้อมูลได้มั้ยครับ ผมเดาไม่ออกเลยว่าเป็นข้อมูลประเภทไหน คุณสร้างข้อมูลกี่ข้อมูลในวันเดียวหรือต่อนาที หรือข้อมูลประเภทไหนที่คุณมี

Marco Gorgmaier:
ครับ อย่างที่ผมบอกไป มันมาจากระบบทั้งหมดจริง ๆ ทั้งระบบ ERP ระบบ SAP และแอปพลิเคชันที่พัฒนาเอง และผมคิดว่าในฮับข้อมูลบนคลาวด์เรามีบัคเก็ต S3 จำนวน 14,000 บัคเก็ต เราจัดการชุดข้อมูลมากกว่า 7,000 ชุดและเราสนับสนุนกรณีการใช้งานมากกว่า 1,500 รายการ ดังนั้นมันจึงเป็นจำนวนค่อนข้างมากที่เรากำลังรองรับจนถึงปัจจุบัน

Matthias Patzak:
ครับ ฟังดูน่าสนใจมาก แล้วคุณจะรู้ได้อย่างไรว่าผู้ใช้ภายในมีการนำไปใช้แพลตฟอร์มของคุณบ้างหรือไม่ จำเป็นต้องใช้แพลตฟอร์มของคุณหรือเปล่าหรือมีแรงจูงใจใด ๆ ไหม

Marco Gorgmaier:
ครับ แน่นอน ผมหมายถึงว่า นั่นเป็นความท้าทายใหญ่เสมอในบริษัทเมื่อคุณใช้แพลตฟอร์ม ผมเชื่อว่าคุณจะต้องแลกระหว่างการสร้างมาตรฐานกับประสิทธิภาพอยู่เสมอ นั่นคือสิ่งที่คุณต้องการจากมุมมองของบริษัท และอิสระในอีกด้านหนึ่งก็เป็นสิ่งที่คุณต้องการและจำเป็นในบริษัทเช่นกัน เพราะคุณต้องการพื้นที่สำหรับนวัตกรรม พื้นที่สำหรับการทดลอง

ผมจึงคิดว่าการค้นหาสมดุลที่เหมาะสมเป็นความท้าทายที่สำคัญ และเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่อง มันไม่ใช่สิ่งที่คุณประสบความสำเร็จได้ ผมคิดว่าคุณจะต้องก้าวไปสู่ขั้นถัดไปเสมอ ความท้าทายใหญ่ประการหนึ่งที่ทีมแพลตฟอร์มต้องเผชิญก็คือ คุณต้องแน่ใจว่าจะไม่กลายเป็นปัญหาคอขวด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงการแลกเหล่านี้ และสิ่งที่เราพยายามทำ แน่นอนว่าเราต้องใช้งานแพลตฟอร์มที่มีการกำหนดไว้อย่างชัดเจน ดังที่ฉันได้กล่าวไปแล้วจากมุมมองของการกำกับดูแล เราก็ทำเช่นนั้น

นั่นเป็นส่วนหนึ่ง แต่ผมคิดว่าเป็นตัวขับเคลื่อนหลัก และเป็นสิ่งเดียวกับที่คุณได้สัมผัสในตลาด คุณจะได้ผู้ชนะที่ได้ครอบครองทั้งหมด ผมคิดว่าการมองไปที่ฮับข้อมูลบนคลาวด์ เป็นสิ่งที่เราจัดการได้ดีมาก เพราะในบางจุด ผู้คนก็ตระหนักว่า "โอเค มีมากมายอยู่แล้ว มีชุดข้อมูลที่ได้รับการคัดสรรมากมายอยู่แล้ว" ฉันสามารถรวมกับข้อมูลอื่น ๆ ที่ทำให้การเชื่อมต่อกับข้อมูลนี้สมเหตุสมผลอย่างแน่นอน" เราจัดเตรียมตัวเชื่อมต่อมาตรฐานสำหรับการรับข้อมูล ซึ่งมีคุณภาพดีสำหรับเฟรมเวิร์กการรับข้อมูล ดังนั้นทุกสิ่งจึงรวมกันในบางจุดจนกลายเป็นสิ่งสำคัญจริง ๆ และนี่เป็นการเริ่มต้นที่ดีสำหรับแพลตฟอร์ม AI ของเรา ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเราก็ทำสิ่งเดียวกันนี้ ตอนนี้เรามีพื้นฐานที่ดีและเราสามารถปรับขนาดในเรื่องนี้ได้เช่นกัน

Matthias Patzak:
ปัญหาเกี่ยวกับแพลตฟอร์มข้อมูลที่ผมสังเกตพบบ่อย ๆ ก็คือมีการจัดเก็บข้อมูลจำนวนมาก ด้วยแรงกระตุ้นดังกล่าว คุณอาจเคยได้ยินคำว่าข้อมูลอยู่ในอุตสาหกรรมน้ำมันใหม่ และแล้วทุกคนก็เริ่มรวบรวมข้อมูลทุกประเภท และคุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าคุณเก็บข้อมูลที่จำเป็น

Marco Gorgmaier:
ครับ ผมคิดว่ามันเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ และเราเป็นบริษัทด้านยานยนต์ และเราขับเคลื่อนโดยประสิทธิภาพอย่างมาก นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมเราจึงพยายามบริหารจัดการต้นทุนอย่างจริงจัง และหากคุณเพียงแค่จัดเก็บข้อมูลใด ๆ ก็ตามตามที่คุณกล่าวไว้ ก็จะต้องใช้ต้นทุนสูงมาก และยิ่งกว่านั้นเมื่อเราพิจารณาดู AI ช่วยสร้างและข้อมูลที่ไม่มีโครงสร้างในปัจจุบัน สิ่งที่เราพยายามนำมาใช้คือการจัดการวงจรชีวิตที่เข้มงวดมาก ดังนั้นชุดข้อมูลที่ไม่ได้ใช้งาน คุณจะได้รับการแจ้งเตือน และบางครั้งเราอาจลบชุดข้อมูลเหล่านั้นออกด้วย ดังนั้นขั้นแรกเราต้องเก็บถาวรข้อมูลเหล่านี้ จากนั้นจึงทำการลบข้อมูลออกจริง ๆ เพราะหากไม่เป็นเช่นนั้น ค่าใช้จ่ายจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก

และอีกส่วนหนึ่งอยู่ในข้อมูลและพอร์ทัล AI ของเรา เราจะเชื่อมโยงกรณีการใช้งานกับทรัพย์สินข้อมูลเสมอ ดังนั้น คุณจึงมีสายลำดับที่ชัดเจนมากในการส่งต่อข้อมูลไปยังระบบปลายน้ำ แต่ยังรวมไปถึงว่าใครเป็นผู้ใช้ชุดข้อมูล ในกรณีการใช้งานใด และกรณีการใช้งานเหล่านี้ได้รับการจัดการอย่างแข็งขันหรือไม่ ดังนั้นภายในพอร์ทัลของเรานั้น เป็นพื้นฐานที่เรามีสถิติทั้งหมดที่เราสามารถจัดการข้อมูลได้ และหากคุณเพิ่มกรณีการใช้งานใหม่ คุณสามารถกำหนดได้ว่าคุณจำเป็นต้องเพิ่มระบบแหล่งข้อมูลใหม่พร้อมกับข้อมูลใหม่สำหรับกรณีการใช้งานของคุณอีกด้วย

Matthias Patzak:
องค์กรต่าง ๆ จำนวนมากพบว่าเป็นเรื่องท้าทายอย่างแท้จริงในการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถในด้านข้อมูล เนื่องจากมีการแข่งขันสูง จึงจำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางจำนวนมาก คุณดึงดูดผู้มีความสามารถอย่างไร

Marco Gorgmaier:
ผมคิดว่าแน่นอนว่าสิ่งหนึ่งคือแบรนด์ BMW Group มีแบรนด์ที่แข็งแกร่งมากและนั่นช่วยได้อย่างแน่นอน นั่นคือส่วนหนึ่ง ส่วนที่เหลือก็คือ และผมได้พูดถึงเรื่องนี้ไปก่อนหน้านี้แล้ว ผมคิดว่ามันสำคัญมากที่เราจะเริ่มต้นจริง ๆ ในการค้นหาบุคลากรที่มีความสามารถจากทั่วโลก เพื่อที่จะไม่ขึ้นอยู่กับตลาดหรือสำนักงานใหญ่เพียงแห่งเดียว แต่จะต้องใช้ประโยชน์จากบุคลากรที่มีความสามารถจากทั่วโลกให้ได้มากที่สุด และผมคิดว่านั่นเป็นขั้นตอนที่สำคัญมากสำหรับเราเพื่อให้ได้ผู้มีความสามารถที่เหมาะสม นอกจากนั้น ผมคิดว่ามีการพูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับนักวิทยาศาสตร์ข้อมูล และแน่นอนว่าพวกเขามีความสำคัญมาก แต่เราพบว่าการมีทีมวิศวกรรมข้อมูลก็มีความสำคัญเช่นกัน เนื่องจากหากคุณไม่มีระบบต้นทางที่เชื่อมต่อกันในลักษณะที่เชื่อถือได้และมีเสถียรภาพ ก็จะไม่มีอะไรให้นักวิทยาศาสตร์ข้อมูลตรวจสอบ

Matthias Patzak:
ขณะนี้มีการสำรวจจากพาร์ทเนอร์ New Vantage จาก Wavestone เกี่ยวกับ Big Data และจากมุมมองของพวกเขา รวมถึงจากข้อมูลบริการของพวกเขา แสดงให้เห็นว่าปัญหาใหญ่ที่สุดในการนำข้อมูลไปใช้ของธุรกิจ ซึ่งข้อมูลของผู้ใช้ทางธุรกิจก็คือวัฒนธรรม ไม่ใช่เทคโนโลยี แล้วคุณมีความคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้

Marco Gorgmaier:
ผมเชื่อว่ามันเป็นความจริง ใช่ มันสอดคล้องกับการสังเกตของผมเป็นอย่างดี ผมคิดว่ามันเป็นบางอย่างที่ได้มาจากความเป็นผู้นำแน่นอน ผมคิดว่ามันสำคัญจริง ๆ ผมไม่ชอบคำว่าแนวคิดแบบข้อมูลหรือบริษัทที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมากนัก ผมคิดว่าเราเป็นบริษัทที่ขับเคลื่อนโดยผลิตภัณฑ์เป็นอย่างมาก อย่างไรก็ตาม การสร้างกรอบความคิดเป็นสิ่งสำคัญมากว่าทุกการตัดสินใจ ทุกสิ่งที่คุณทำ จะต้องได้รับการสนับสนุนจากข้อมูล และผมคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่เราพัฒนาอย่างแท้จริงในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และต้องใช้เวลา ดังนั้นคุณต้องเริ่มต้นการเดินทางของคุณก่อนกำหนด

และอีกส่วนหนึ่งคือเราทำสิ่งอำนวยความสะดวกให้กับพนักงานของเราทุกคน ผมคิดว่านั่นเป็นสิ่งสำคัญ คุณต้องฝึกอบรม คุณต้องกำจัดความกลัวออกไป ผมคิดว่าสิ่งเดียวกันนี้ใช้กับ AI ตอนนี้ คุณเพียงแค่ต้องมอบสภาพแวดล้อมที่ผู้คนสามารถทดลองได้ ลองได้ และรู้สึกปลอดภัย และนั่นคือสิ่งที่เราพยายามทำกับพนักงานธุรกิจทั้งด้านหนึ่งและอีกด้านหนึ่งกับองค์กรวิศวกรรมของเรา ตัวอย่างเช่น ในฮับทั้งหมดของเรา เรามีสิ่งที่เราเรียกว่าสถาบันแพลตฟอร์ม จากนั้นคุณจะได้รับข้อมูลรายละเอียดทั้งหมด และเรายังทำงานร่วมกับ AWS อย่างใกล้ชิดสำหรับคลาวด์สแต็กในเรื่องนั้นด้วย

Matthias Patzak:
น่าสนใจ และนี่คือสิ่งที่ผมสังเกตเห็นบ่อย ๆ นั่นก็คือ สิ่งที่ขาดหายไปคือแพลตฟอร์มต่าง ๆ เพียงแค่สร้างบริการต่าง ๆ ขึ้นมาเท่านั้น แต่ไม่ได้ลงทุนอย่างจริงจังในการเปิดใช้งานและฝึกอบรมผู้ใช้บริการของแพลตฟอร์ม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งนักธุรกิจที่ควรขับเคลื่อนการดำเนินการต่าง ๆ อิงตามข้อมูล และนี่คือเหตุผลที่องค์กรหลายแห่งล้มเหลวในการใช้ประโยชน์จากการลงทุนทั้งหมดในข้อมูลอย่างแท้จริง

Matthias Patzak:
คุณช่วยแบ่งปันนวัตกรรมและกรณีการใช้งานบางส่วนที่ BMW Group กำลังดำเนินการอยู่ในปัจจุบันได้ไหม

Marco Gorgmaier:
ได้ครับ ผมดีใจมากที่ได้แบ่งปันกรณีการใช้งานบางส่วน และผมคิดว่าบางส่วนเป็นกรณีการใช้งาน JNI ที่เป็นแบบทั่วไปมาก เราเพิ่งเปิดตัวผู้ช่วยการประมูล... เมื่อเราทำงานร่วมกับพาร์ทเนอร์ภายนอก โดยทั่วไปเราจะมีการประมูล และการเขียนเอกสารเหล่านี้ในรูปแบบมาตรฐานอย่างมาก เราจึงสร้างบริการ JNI เล็ก ๆ น้อยๆ ขึ้นมาเพื่อแนะนำคุณตลอดกระบวนการดังกล่าว ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีย่อหน้าทางกฎหมายที่ถูกต้องทั้งหมดอยู่ในนั้น นั่นอาจฟังดูง่ายมาก แต่ทำให้กระบวนการมีประสิทธิภาพมากขึ้นมาก และเช่นเดียวกันกับการสร้างข้อความทางการตลาด ผมคิดว่ากรณีการใช้งานทั่วไปทำให้เราเห็นพลังของ AI ช่วยสร้างในขณะนี้ ดังนั้นจึงมีกรณีการใช้งานเหล่านี้อยู่มากมาย และอีกหนึ่งอย่างที่เรากำลังเปิดตัวอยู่ในขณะนี้คือเอเจนต์ CIC หรือเอเจนต์ศูนย์โต้ตอบลูกค้าที่ทำงานร่วมกับ AI ช่วยสร้างเพื่อให้คำตอบที่ถูกต้อง

และตอนนี้ระบบเดียวกันนี้ได้ถูกนำไปใช้งานบนเว็บไซต์ของเราและแอป MyBMW บนโทรศัพท์ของคุณแล้ว และในขั้นตอนถัดไปเราจะนำสิ่งนั้นมาสู่ผู้ช่วยส่วนตัวอัจฉริยะในรถยนต์ของคุณอีกด้วย ผมคิดว่านี่เป็นตัวอย่างที่ดีว่าแพลตฟอร์มทำงานอย่างไร คุณสร้างบริการเพียงครั้งเดียว จากนั้นคุณสามารถนำกลับมาใช้ซ้ำในบริบทที่แตกต่างกันได้ โดยใช้ส่วนประกอบทางเทคนิคของบริการต่าง ๆ กลับมาใช้ซ้ำ และผมคิดว่านั่นเป็นกรณีการใช้งานที่ยอดเยี่ยมมากจริง ๆ ซึ่งช่วยเพิ่มคุณภาพเมื่อพูดถึง

Matthias Patzak:
ครับ ใช่จริง ๆ

Marco Gorgmaier:
... บริการของเราสำหรับลูกค้า อีกสิ่งหนึ่งที่เรากำลังทำงานร่วมกับ AWS คือ เรากำลังนำร่องกรณีการใช้งานสำหรับการฝึกล่วงหน้าอย่างต่อเนื่องของโมเดลพื้นฐานโดยที่เราผสานรวมข้อมูลเฉพาะของโมเดล BMW ซึ่งนี่เป็นสิ่งสำคัญ เพราะถ้าคุณต้องการคำตอบที่สั้นมาก แร็คจะไม่ทำงานในกรณีนี้ และผมคิดว่ามันจะน่าตื่นเต้น และนั่นเป็นสิ่งสำคัญในการนำไปปฏิบัติ เช่น ในรถยนต์และในบริบทอื่น ๆ

Matthias Patzak:
ดูเหมือนว่าจะเป็นองค์กรขนาดใหญ่มาก มีการกระจายตัวอย่างมาก และมีกรณีการใช้งานที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงในสาขาต่าง ๆ อย่างที่คุณเพิ่งกล่าวถึงเทคโนโลยีทางกฎหมาย เทคโนโลยีการตลาด เทคโนโลยีการบริการลูกค้า ผมสงสัยจริง ๆ เกี่ยวกับความยืดหยุ่นของการตั้งค่าแบบกระจายอย่างมากนี้ แล้วคุณจะตั้งค่าสถาปัตยกรรมองค์กรของคุณให้มีความยืดหยุ่นได้อย่างไร

Marco Gorgmaier:
ครับ ผมคิดว่ามจริง ๆ แล้ว... มันครอบคลุมกระบวนการต่าง ๆ มากมาย ใช่แล้ว นั่นเป็นข้อสังเกตที่ถูกต้องอย่างแน่นอน ตั้งแต่การจัดการโลจิสติกส์การผลิตไปจนถึงการขายแบรนด์ของลูกค้า เราครอบคลุมกระบวนการภายในทั้งหมดจริง ๆ ผมคิดว่าสิ่งที่ดีเกี่ยวกับเรื่องนี้ก็คือคุณสามารถทำลายกำแพงกั้นในกระบวนการต่าง ๆ ได้มากมาย นั่นจึงเป็นข้อดีอย่างยิ่งในการไม่มีองค์กรเดียวมาดูแลเพียงกระบวนการเฉพาะของตนเอง และอีกส่วนหนึ่งคือ BMW Group แม้ว่าจะเป็นองค์กรที่กระจายตัวจากมุมมองทั่วโลก แต่ยังคงมีการบริหารจัดการจากศูนย์กลางอย่างมาก จึงง่ายกว่าสำหรับเราในการรับรองการกำกับดูแลและการใช้มาตรฐาน ซึ่งนั่นเป็นประโยชน์อย่างแน่นอน เพราะโดยรวมแล้วองค์กรนี้ไม่ได้กระจายความกระจายอำนาจมากนัก

Matthias Patzak:
น่าสนใจ แล้วคุณมองเห็นแนวโน้มอะไรบ้างที่กำลังเกิดขึ้นในพื้นที่อุตสาหกรรมยานยนต์ในด้านข้อมูล มีอะไรที่คุณต้องการแบ่งปันกับเราบ้างมั้ย

Marco Gorgmaier:
ดังนั้น สิ่งที่ผมเห็นและสิ่งที่ผมเชื่อว่าสำคัญมาก คือ การเปิดใช้งานเอเจนต์ในองค์กร AI Agent ผมหมายถึง มันไม่ใช่แนวโน้มที่เฉพาะเจาะจงกับยานยนต์มากนัก แต่มันเป็นบางอย่างที่เราเห็นศักยภาพมหาศาลในการเพิ่มประสิทธิภาพต่อไปในองค์กร และผมคิดว่าความท้าทายใหญ่ที่ไม่ค่อยมีใครพูดถึงคือสิ่งที่ผมได้กล่าวไปแล้วก่อนหน้านี้ คุณต้องเตรียมแอปพลิเคชันที่มีอยู่ของคุณให้พร้อมสำหรับสิ่งนั้น ดังนั้นแน่นอนว่าหากคุณมีแอปพลิเคชันสมัยใหม่ที่อยู่ในคลาวด์อยู่แล้ว นั่นก็ทำให้คุณได้เปรียบ

แต่ผมคิดว่าความเป็นจริงในองค์กรใหญ่ทุกแห่งก็คือ จะมีการผสมผสานระหว่างแอปพลิเคชันเก่าและใหม่อยู่เสมอ สิ่งที่ผมมองเห็นจริง ๆ และนั่นคือสิ่งที่เราพยายามอย่างมาก คือการเปิดใช้งาน API เหล่านั้น ซึ่งเป็น API ที่ได้รับการอธิบายในลักษณะที่คุณสามารถเข้าถึงได้โดยใช้โมเดลภาษาขนาดใหญ่ คุณมีบทบาทและสิทธิ์ต่าง ๆ ในแต่ละแอปพลิเคชันหรือไม่ เพื่อให้คุณสามารถเข้าถึงแอปพลิเคชันเหล่านั้นได้โดยใช้สิทธิ์ผู้ใช้แต่ละรายอย่างแท้จริงหรือไม่ และนั่นเป็นด้านที่เราลงทุนมากในขณะนี้ นั่นเป็นลิงก์ไปยังแพลตฟอร์มบริการตนเอง AI ของเรา ผู้ช่วย AI กลุ่มของเรา ซึ่งจะทำให้พนักงานสามารถพัฒนาเอเจนต์และกรณีใช้งานเล็ก ๆ ของตัวเองได้ในระดับธุรกิจ

Matthias Patzak:
เพื่อให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น คุณต้องแยกองค์กรและสถาปัตยกรรมออกจากกันผ่านทาง API นี่จะเป็นคำแนะนำให้พวกเขาหรือไม่

Marco Gorgmaier:
แน่นอน ผมหมายถึง ความยืดหยุ่นนั้น ผมคิดว่ามีหลายมิติอย่างแน่นอน แต่ถ้าคุณไม่สามารถจัดการแยกส่วนได้ ผมคิดว่าคุณจะไม่สามารถปรับขนาดมันได้

Matthias Patzak:
เพื่อเป็นการสรุปครั้งสุดท้าย คุณมีคำแนะนำสำหรับเพื่อนร่วมงานในอุตสาหกรรมของคุณเกี่ยวกับวิธีการสร้างกลยุทธ์ข้อมูลที่มีความยืดหยุ่นหรือไม่

Marco Gorgmaier:
ครับ ผทเชื่อว่าสิ่งหนึ่งคือการลงทุนในคุณภาพของข้อมูลและข้อมูลเมตา มันเป็นเรื่องง่ายมากหรือเป็นสิ่งที่พวกเราทุกคนเคยได้ยินมา แต่เป็นกุณแจที่สำคัญที่สุด ผมคิดว่าคุณภาพของข้อมูล ไม่เพียงแต่ในเฟรมเวิร์กของคุณเท่านั้น แต่รวมถึงจากมุมมองทางเทคนิคด้วย แต่จริง ๆ แล้วรวมถึงด้านกระบวนการทางธุรกิจด้วย ต้องแน่ใจว่าในกระบวนการทางธุรกิจ เราได้รับข้อมูลที่ถูกต้อง เพราะข้อมูลบางส่วนไม่สามารถแก้ไขได้จากมุมมองของวิศวกรรมข้อมูล

นั่นคือด้านหนึ่ง อีกด้านหนึ่งคือการเปิดใช้งาน AI ช่วยสร้าง คุณต้องมีข้อมูลเมตา และนั่นเป็นสิ่งที่เรากำลังลงทุนในขณะนี้เพื่อเพิ่มขนาดนั้นจริง ๆ จากนั้น ผมอยากจะบอกว่า เมื่อพูดถึงปฏิสัมพันธ์ระหว่างข้อมูลในปัจจุบันและเอเจนต์ AI ตามที่ผมได้กล่าวไปก่อนหน้านี้ ให้ลงทุนในภูมิทัศน์ของคุณเพื่อความเป็นไปได้และโอกาสในการทำธุรกรรม นั่นเป็นสิ่งที่ไม่ควรประเมินต่ำเกินไป และผมเชื่อว่ามันสำคัญมาก จากนั้นใช้ประโยชน์จากพลังของ AI ช่วยสร้างเพื่อทำลายไซโลและเพิ่มประสิทธิภาพ เราทำสิ่งนั้นในองค์กรวิศวกรรมของเราเอง ดังนั้นเราจึงใช้มันอย่างมากในการพัฒนาซอฟต์แวร์ เราใช้มันเพื่อใช้สคริปต์การนำข้อมูลเข้าโดยอัตโนมัติเพื่อใช้ประโยชน์จากศักยภาพที่คุณได้รับ

และคำแนะนำสุดท้ายอาจสร้างความสมดุลระหว่างการสร้างและการซื้อ คล้ายกับรถยนต์ของเราที่เราให้อิสระในการเลือกแก่ลูกค้าของเราซึ่งพวกเขาสามารถพูดได้ว่า “ฉันต้องการเครื่องยนต์เผาไหม้ ฉันต้องการรถไฟฟ้าแบตเตอรี่เต็มรูปแบบ ฉันต้องการยานรถปลั๊กอินไฮบริด“ หรือแม้แต่ตอนนี้ ไฮโดรเจนก็จะถูกนำมาผลิตเพื่อลูกค้าของเราด้วยเช่นกัน ผมคิดว่าเหมือนกันกับองค์กรซอฟต์แวร์ คุณต้องเลือกว่าเมื่อใดคือการตัดสินใจที่ดีที่สุดในการซื้อ เมื่อใดคือการตัดสินใจที่ดีที่สุดในการสร้างของคุณเอง และรักษาความยืดหยุ่นในฐานะองค์กร

Matthias Patzak:
แล้วคุณจะซื้อเมื่อไหร่และคุณจะสร้างเมื่อไหร่

Marco Gorgmaier:
ครับ มันขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่าย นั่นคือด้านหนึ่ง ผมคิดว่ามันขึ้นอยู่กับว่ามันสร้างความแตกต่างเชิงกลยุทธ์ให้กับคุณในระดับเชิงกลยุทธ์แค่ไหน และข้อสังเกตหนึ่งที่ผมเห็นคือใบอนุญาตในสแต็กซื้อจริง ๆ สิ่งเหล่านี้กำลังเพิ่มขึ้นมาก และผมเชื่อว่าด้วย AI เราจะเห็นการรวมตัวและสิ่งนี้นำไปสู่สงครามราคา ผมเชื่อว่าเป็นเรื่องดีสำหรับองค์กรที่จะมีศักยภาพในการสร้างเมื่อจำเป็น

Matthias Patzak:
ขอบคุณมาก Marco มันเป็นเรื่องยินดีมากที่ได้คุณมาร่วมในพ็อดแคสต์นี้และผมได้เรียนรู้มากมาย ขอบคุณมาก

Marco Gorgmaier:
ขอบคุณนะ Matthias ที่ให้ผมได้มีส่วนร่วม ยินดีมากครับ

Matthias Patzak:
ขอบคุณ

Marco Görgmaier รองประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายแพลตฟอร์มองค์กร ข้อมูลและ AI ของ BMW Group:

“การสร้างกรอบความคิดเป็นสิ่งสำคัญมากว่าทุกการตัดสินใจ ทุกสิ่งที่คุณทำ จะต้องได้รับการสนับสนุนจากข้อมูล และผมคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่เราพัฒนาอย่างแท้จริงในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และต้องใช้เวลา ดังนั้นคุณต้องเริ่มต้นการเดินทางของคุณก่อนกำหนด“

ฟังเวอร์ชันพ็อดแคสต์

ฟังบทสัมภาษณ์บนแพลตฟอร์มพ็อดแคสต์ที่คุณชื่นชอบ: