Yenilikçi Liderlik

İşletmeniz için dijital dönüşüm liderliği stratejileri

Dijital çağda gelişen liderlik

Modern işletmelerin dinamik ortamında liderler, dijital çağın sürekli değişen teknolojik ve kültürel paradigmalarına uyum sağlayarak gelişmelidir. Başarı, kapsayıcılığı ve sürdürülebilirliği teşvik ederken dijital çağın karmaşıklıklarında gezinebilen vizyoner, uyarlanabilir ve sosyal olarak bilinçli liderlere bağlıdır. Büyüme odaklı kuruluşlar, işbirliğini, yeniliği ve etik karar vermeyi vurgulayarak liderlik modellerini yeniden tanımlamalıdır.

Sorumlu Yapay Zeka: Risk azaltımından değer yaratımına

Ödüllü gazeteci ve New York Times'ın en çok satan 1 numaralı yazarı Katie Couric, Accenture ve AWS'nin yeni sorumlu yapay zeka araştırmasını incelerken ona katılın. Sorumlu yapay zeka uygulamalarının, kuruluşların riskleri azaltmasına ve önemli iş değeri oluşturmasına nasıl yardımcı olabileceğini keşfedin. Bu, yöneticiler ve yönetim kurulu üyeleri için sorumlu yapay zeka girişimlerini desteklemeleri adına güçlü bir argüman sunmaktadır.

AWS CEO'su Matt Garman ile şömine başı sohbet

HAQM Yönetim Kurulu Üyesi ve eski PepsiCo CEO'su Indra Nooyi ile yapılan bir konuşma

Bir liderin rehberi: Üretken yapay zeka ile fikirden değere nasıl geçilir?

AWS üretken yapay zekadaki en son yeniliklerle buluşları ilerletme

Bir deney kültürü nasıl oluşturulur?: geniş ölçekte hız için optimize edin

Uyarlanabilir ve dayanıklı: Belirsizliği aşmak için bir veri stratejisi oluşturma

Teknik Üst Düzey Yöneticilerin Yükselişi: Liderler eğrinin önünde nasıl kalabilir?

Güvenlik uygulamalarını yeni tehdit ortamına uyarlama

Kuruluş genelinde yapay zeka: Uygulamanın ön saflarından alınan dersler

Müşteri deneyimini yükseltmek: Her sektörde sadakat oluşturmak

Yönetici Vizyonu: Köklü Değişim Döneminde Liderlik Etme ve Yön Bulma

Bu sürükleyici atölye çalışmasında yöneticiler, kuruluşları genelinde yeni yetenekler entegre etmek ve ölçeklendirmek için pratik stratejileri araştırdılar. AWS liderleri süreçleri iyileştirmeye, çalışanları eğitmeye, riskleri yönetmeye ve iş değeri yaratmak için yıkıcı teknolojileri kullanmaya yönelik çerçeveleri paylaşırken katılımcılar meslektaşlarıyla tartışmalar ve canlı görselleştirmeler yoluyla zorlukları doğrudan ele aldı. Katılımcılar, rekabet avantajını korurken kuruluşlarının teknolojik değişikliklere uyum sağlamasına yardımcı olmak için eyleme geçirilebilir fikirlerle ayrıldı.

► Şimdi indirin: Yönetici Vizyonu: Köklü Değişim Döneminde Liderlik Etme ve Yön Bulma

Yönetici Vizyonu: Köklü Değişim Döneminde Liderlik Etme ve Yön Bulma

Liderlik hakkında daha fazlası

Aramanızı daraltın:

  • Yayımlanma Tarihi
  • Alfabetik (A-Z)
  • Alfabetik (Z-A)
 Aramanızla eşleşen bir sonuç bulunamadı. Lütfen farklı bir arama deneyin.
1